Cadre de gouvernance d'entreprise
Tetra Pak a établi un cadre de gouvernance d'entreprise bien défini qui nous indique comment mener nos activités. Tout ce que nous réalisons en tant qu'entreprise (élaborer des stratégies, prendre des décisions, et déterminer comment nous opérons et agissons) est guidé par ce cadre. Il nous aide à nous conformer aux législations et règlements pertinents, et à adopter un comportement éthique et responsable.
Tous les employés doivent respecter les principes de notre cadre de gouvernance d'entreprise dans leur poste au quotidien. Nos employés doivent suivre des formations obligatoires afin de se conformer aux normes de gouvernance les plus élevées. Véritable pilier de notre stratégie et de notre approche en termes de leadership, notre bonne gouvernance nous permet de respecter notre engagement visant à garantir la sécurité et l'accessibilité de la nourriture pour tous, et la promesse de notre marque : PROTÈGE CE QUI EST BONTM.
Si nos valeurs fondamentales façonnent notre culture d'entreprise et définissent notre conduite en interne et en externe, notre code de conduite expose la position de l'entreprise en matière de conditions de travail, lutte contre la discrimination, confidentialité, conflits d'intérêt, communication de l'information financière, mise en conformité, lutte contre la corruption, exploitation des enfants et questions environnementales dans toutes les composantes de nos opérations. Conformément à notre cadre de gouvernance d'entreprise, les performances sont vérifiées par des organismes d'audit externes.
Missions et responsabilités
Notre charte de responsabilité s'inscrit dans un ensemble de missions, chartres, documents de politiques et lignes de rapport constituant les aspects formels de la gouvernance d'entreprise du groupe Tetra Laval. Ce cadre inclut une méthodologie et un système complets d’évaluation des risques, des politiques d’atténuation associées, des procédures et des processus globaux de gestion et de maîtrise des risques.
Conseil d'administration du groupe Tetra Laval
Nous faisons partie du groupe Tetra Laval, également composé de Sidel et De Laval. Le conseil d'administration du groupe Tetra Laval est en charge de l'ensemble des stratégies, contrôles et supervisions de toutes les opérations commerciales du groupe, et de définir clairement les responsabilités de son président, du PDG de chaque groupe industriel et du président de TLI. Les rôles et responsabilités du conseil d'administration et de son président sont régis par une charte de responsabilité.
Le conseil d'administration du groupe Tetra Laval a cinq principaux domaines de responsabilité :
- Le développement et l'élaboration des stratégies et politiques globales.
- La nomination et le plan de succession des dirigeants.
- La gouvernance d'entreprise.
- Le contrôle opérationnel et financier. Pour assumer ces fonctions, le conseil est accompagné d'un comité d'audit et d'un comité de rémunération.
- Le conseil définit les objectifs financiers liés aux différentes opérations du groupe, ainsi que l'ensemble de l'attribution des ressources au sein des groupes industriels.
Le conseil d'administration du groupe Tetra Laval organise quatre réunions régulières par an. D'autres réunions sont programmées si besoin. Les rapports sur le développement durable et les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) font régulièrement partie du cahier des charges du conseil d'administration. Ces éléments sont tous deux intégrés aux évaluations des stratégies et des risques, mais ils sont aussi considérés comme un objectif à part entière. En 2022, Tetra Laval a publié la procédure et la politique relatives aux rapports ESG afin d'établir un cadre de gestion efficace et approprié pour ces rapports.
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L’Équipe de direction exécutive de Tetra Pak
L'équipe de direction exécutive de Tetra Pak (ELT) prend les décisions relatives aux opérations de Tetra Pak, dans le cadre de la charte de responsabilité de Tetra Pak. Cette équipe est responsable de la direction, du développement et de la gestion du groupe Tetra Pak.
En 2022, nous avons transformé notre modèle opérationnel pour accorder plus d'importance aux avis de nos clients, simplifier les tâches, donner à nos équipes les moyens de réussir et nous adapter aux besoins locaux tout en optimisant les économies d'échelle.
Contrôle interne pour la protection de l'environnement
La gestion des risques joue un rôle majeur dans nos prises de décisions dans le but de protéger la valeur de notre entreprise, mais aussi d'atténuer les impacts négatifs éventuels sur les individus, la société et l'environnement. Cette approche nous permet d'identifier, de gérer et d'atténuer les risques grâce à plusieurs politiques, procédures, directives, processus, contrôles et initiatives stratégiques.
Principes généraux
En tant que signataires du Pacte mondial des Nations Unies (UNGC), nous nous engageons à mettre en œuvre, communiquer et promouvoir ses 10 principes dans les domaines des droits de l’homme, du travail, de l’environnement et de la lutte contre la corruption. Nous soumettons tous les ans une Communication sur le progrès et contribuons activement aux normes des Nations Unies et aux normes de bonnes pratiques du Forest Stewardship Council™ (FSC™, conseil de la bonne gestion des forêts), du Fonds mondial pour la nature (WWF), du Programme alimentaire mondial (PAM) et de l’Alliance mondiale pour une meilleure nutrition (Global Alliance for Improved Nutrition, GAIN).
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Confiance et transparence
Pour nouer des relations de confiance et de transparence avec nos clients et dans le cadre de notre approche en matière d'approvisionnement responsable sur l'ensemble de notre chaîne logistique, nous travaillons avec les principales plateformes d'évaluation en matière de développement durable, notamment le CDP, EcoVadis et le Sedex (Supplier Ethical Data Exchange).
1 Le terme « systèmes alimentaires » regroupe l’ensemble des éléments et activités liés à la production et la consommation alimentaires ainsi qu’à leurs effets, notamment les résultats économiques, sur la santé et environnementaux (OCDE, https://www.oecd.org/food-systems, 2023).